HNA — Yaklaşımımız

HNA Etki Modeli

HNA Etki Modeli, kurumun ihtiyacını anlamaktan öğrenilen becerilerin işe aktarımını takip etmeye uzanan altı adımlı gelişim yaklaşımıdır.

Bağ kurarız

Kurumun kültürünü, hedeflerini ve gelişim ihtiyacını anlarız. Başlangıç sorumuz: İş hayatında neyin değişmesini istiyoruz?

Programı kurumla birlikte şekillendiririz. Hedefler ve katılımcı profili, içerik ve uygulama seçimine yön verir.

Gerçek iş senaryolarıyla öğrenmeyi deneyime taşırız. Katılımcıların bilgiyi kendi çalışma bağlamıyla ilişkilendirmesine odaklanırız.

Gelişim göstergelerini görünür kılarız. Programa uygun göstergeler ve değerlendirme kapsamı birlikte netleştirilir.

Öğrenilen yetkinliklerin işe aktarılmasını destekleriz. Takip yaklaşımı, programın hedefleri ve kurumun ihtiyaçlarıyla birlikte ele alınır.

Katılımcıları ve kurumu dinleriz. Geri bildirimleri, gelişim yolculuğunun sonraki adımlarını iyileştirmek için değerlendiririz.

Birlikte başlayalım

Ekibinizi, gelişim hedefinizi ve uygun döneminizi paylaşın.