Önceliklendirme, Planlama ve Karar Alma Becerileri
Bu eğitimin amacı, katılımcıların iş yükü içinde boğulmak yerine, neyin gerçekten öncelik olduğunu ayırt edebilmesini sağlamaktır.Katılımcılar,…
Eğitimi inceleyin ↗
İhtiyaç Analizi ↗
Kurumunuza özel gelişim
Bu eğitimin amacı, telefonda satışın “ikna etmeye çalışmak” değil, doğru sorularla ihtiyaç yaratmak olduğunu katılımcılara deneyimleterek öğretmektir.Katılımcılar, karşı tarafın savunmaya geçmediği, güvenin…
Program içeriğini inceleyin ↓Bu eğitimin amacı, telefonda satışın “ikna etmeye çalışmak” değil, doğru sorularla ihtiyaç yaratmak olduğunu katılımcılara deneyimleterek öğretmektir.
Katılımcılar, karşı tarafın savunmaya geçmediği, güvenin hızlı kurulduğu ve konuşmanın kontrolünün doğal biçimde elde edildiği bir satış iletişimi geliştirmeyi öğrenir.
Bu eğitim, ezber cümleler değil; hangi durumda nasıl konuşulacağını anlamayı hedefler.
Programın başlıklarını ve her bölümde ele alınan konuları keşfedin.
Telefonda neden daha kolay reddedildiğimizi ve alıcının zihinsel savunma mekanizmalarını nasıl tetiklediğimizi anlamayı sağlar.
Telefonda neden daha kolay reddedildiğimizi ve alıcının zihinsel savunma mekanizmalarını nasıl tetiklediğimizi anlamayı sağlar.
Karşı tarafın sizi “satışçı” mı yoksa “çözüm ortağı” mı olarak konumlandırdığını belirleyen kritik başlangıç anlarını ele alır.
Karşı tarafın sizi “satışçı” mı yoksa “çözüm ortağı” mı olarak konumlandırdığını belirleyen kritik başlangıç anlarını ele alır.
Satış baskısı hissettirmeden konuşmayı başlatan ve devam ettiren açılış yapılarını öğretir.
Satış baskısı hissettirmeden konuşmayı başlatan ve devam ettiren açılış yapılarını öğretir.
Konuşmayı uzatan değil, derinleştiren sorularla gerçek ihtiyacın nasıl ortaya çıkarılacağını gösterir.
Konuşmayı uzatan değil, derinleştiren sorularla gerçek ihtiyacın nasıl ortaya çıkarılacağını gösterir.
“Fiyat yüksek”, “Şu an düşünmüyoruz” gibi ifadelerin arkasında ne olduğunu ayırt etmeyi öğretir.
“Fiyat yüksek”, “Şu an düşünmüyoruz” gibi ifadelerin arkasında ne olduğunu ayırt etmeyi öğretir.
Konuşmayı domine etmeden yönlendirme becerisi kazandırır.
Konuşmayı domine etmeden yönlendirme becerisi kazandırır.
Satışı zorlamadan, bir sonraki adımı netleştiren kapanış tekniklerini ele alır.
Satışı zorlamadan, bir sonraki adımı netleştiren kapanış tekniklerini ele alır.
Karar vermeden önce
HNA programları kurumun ihtiyacı, kültürü ve hedefleri doğrultusunda birlikte tasarlanır. Görüşmede ekibinizin karşılaştığı durumları paylaşarak içeriğin odağını belirleyebilirsiniz.
Katılımcı profilinizi, gelişim hedefinizi ve uygun döneminizi ihtiyaç formunda paylaşın. Süre, grup yapısı ve uygulama biçimi bu bilgiler üzerinden görüşülür.
HNA Etki Modeli, etkiyi ölçme, işe aktarımı takip etme ve geri bildirim alma adımlarını içerir. Programınızın takip kapsamını ihtiyaç görüşmesinde netleştirebilirsiniz.
HNA Etki Modeli’ni inceleyin →Teklif formunda eğitim adı otomatik doldurulur. Kurumunuzu ve gelişim ihtiyacınızı paylaşarak görüşme talebi oluşturabilirsiniz.
Teklif talebi oluşturun →