Önceliklendirme, Planlama ve Karar Alma Becerileri
Bu eğitimin amacı, katılımcıların iş yükü içinde boğulmak yerine, neyin gerçekten öncelik olduğunu ayırt edebilmesini sağlamaktır.Katılımcılar,…
Eğitimi inceleyin ↗
İhtiyaç Analizi ↗
Kurumunuza özel gelişim
Katılımcıların önceliklerini netleştirmesini, zaman tuzaklarını yönetmesini ve daha odaklı bir çalışma sistemi kurmasını sağlar.
Program içeriğini inceleyin ↓Programın başlıklarını ve her bölümde ele alınan konuları keşfedin.
Zamanın az olmasından çok, yanlış yerlere harcanması temel problemdir. Bu bölüm, yoğunluk ile verimlilik arasındaki farkı net biçimde ortaya koyar.
Birçok iş “acil” olduğu için yapılır, “önemli” olduğu için değil. Katılımcılar, önceliklendirme hatalarının zamanı nasıl erittiğini açıkça görür.
Planlar çoğu zaman yapılır ama uygulanmaz. Bu başlık altında, planlamanın neden sürdürülemediği ve nerede koptuğu ele alınır.
Erteleme tembellik değildir, çoğu zaman karar vermekten kaçmaktır. Bu bölüm, ertelemenin arkasındaki zihinsel mekanizmaları görünür kılar.
Zamanın en büyük düşmanı iş yükü değil, sürekli bölünmektir. Katılımcılar, dikkat dağınıklığının zamanı nasıl parçaladığını fark eder.
Başkalarının öncelikleri sessizce bizim takvimimize yerleşir. Bu başlık altında, sınır koyamamanın zaman üzerindeki etkisi ele alınır.
Kısa vadeli hızlanma uzun vadede tükenmişlik yaratır. Bu bölüm, tempoyu koruyarak çalışmanın nasıl mümkün olduğunu gösterir.
İş yükünü planlamak, önceliklerini netleştirmek ve çalışma düzenini geliştirmek isteyen profesyoneller ve ekipler.
Başlıkların kapsamı, uygulamalar ve program süresi ihtiyaç görüşmesinde netleştirilir.
Görüşmeye hazırlanırken bir haftalık iş listenizi, ertelenen görevleri ve tekrar eden kesintileri not edebilirsiniz. Bu örnekler, programın ekibinizde hangi ihtiyaca odaklanacağını konuşmayı kolaylaştırır.
Ekiplerde zaman yönetimi rehberi →Karar vermeden önce
HNA programları kurumun ihtiyacı, kültürü ve hedefleri doğrultusunda birlikte tasarlanır. Görüşmede ekibinizin karşılaştığı durumları paylaşarak içeriğin odağını belirleyebilirsiniz.
Katılımcı profilinizi, gelişim hedefinizi ve uygun döneminizi ihtiyaç formunda paylaşın. Süre, grup yapısı ve uygulama biçimi bu bilgiler üzerinden görüşülür.
HNA Etki Modeli, etkiyi ölçme, işe aktarımı takip etme ve geri bildirim alma adımlarını içerir. Programınızın takip kapsamını ihtiyaç görüşmesinde netleştirebilirsiniz.
HNA Etki Modeli’ni inceleyin →Teklif formunda eğitim adı otomatik doldurulur. Kurumunuzu ve gelişim ihtiyacınızı paylaşarak görüşme talebi oluşturabilirsiniz.
Teklif talebi oluşturun →