Önceliklendirme, Planlama ve Karar Alma Becerileri
Bu eğitimin amacı, katılımcıların iş yükü içinde boğulmak yerine, neyin gerçekten öncelik olduğunu ayırt edebilmesini sağlamaktır.Katılımcılar,…
Eğitimi inceleyin ↗Koçluk Eğitimi
Kurumunuza özel gelişim
Katılımcıların potansiyeli görünür kılan koçluk görüşmeleri yürütmesini ve gelişim hedeflerini somut aksiyonlara dönüştürmesini sağlar.
Program içeriğini inceleyin ↓Eğitim Hakkında
Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Koçluk, kurumların stratejik gelişiminde önemli bir rol oynar ve insan odaklı ve hedefe yönelik bir öğrenme kültürü oluşturarak etkin iletişimi ve performansı artırır. Koçluk Eğitimimiz, Uluslararası Koçluk Federasyonu standartlarını temel alarak katılımcıların günlük işlerinde koçluk yaklaşımlarını kullanabilmeleri için gerekli becerileri kazandıran yetkinlik odaklı bir programdır.
Bu Eğitim Size Neler Katacak?
– Koçluğun temel kavramlarına ve diğer yaklaşımlardan farklarına geniş bir bakış açısı kazanacaksınız.
– Koçluğun kökenleri ve ilkeleri hakkında bilgi sahibi olacaksınız.
– Temel koçluk becerilerini geliştirerek kişisel yetkinliklerinizi artırabileceksiniz.
– Günlük iş yaşamında kullanabileceğiniz çeşitli koçluk teknikleri ve yaklaşımlarını öğreneceksiniz.
– Bir koçluk seansı deneyimi yaşayacak ve profesyonel bir koçtan süpervizyon alacaksınız.
– Hızlı bir şekilde uygulayabileceğiniz çeşitli koçluk araçlarını, tekniklerini ve yaklaşımlarını öğreneceksiniz.
Eğitim İçeriği
Programın başlıklarını ve her bölümde ele alınan konuları keşfedin.
KOÇLUĞUN TANIMI
– Koçluk nedir? – Koçluk ve diğer gelişim araçlarının farkları
KOÇUN ROLÜ
– Etkili koçun rolü, becerileri ve katkıları – Koçluk prensipleri – Motivasyon aracı olarak koçluk – Koçluk fırsatlarının tanımlanması
AKTİF VE YANSITAN DİNLEME BECERİLERİ
– Aktif dinleme – Yansıtma – Grup egzersizleri
SORU SORMA TEKNİKLERİ
ETKİLİ İLETİŞİM
GÜÇLÜ SORU SORMA
KOÇLUK MODELLERİ
GERİ BİLDİRİM VERME
BÜTÜNLÜK
HEDEF BELİRLEME
Karar vermeden önce
Program hakkında
merak edilenler.
İçerik kurumumuza göre uyarlanabilir mi?
HNA programları kurumun ihtiyacı, kültürü ve hedefleri doğrultusunda birlikte tasarlanır. Görüşmede ekibinizin karşılaştığı durumları paylaşarak içeriğin odağını belirleyebilirsiniz.
Eğitimin süresi ve katılımcı grubu nasıl belirlenir?
Katılımcı profilinizi, gelişim hedefinizi ve uygun döneminizi ihtiyaç formunda paylaşın. Süre, grup yapısı ve uygulama biçimi bu bilgiler üzerinden görüşülür.
Eğitim sonrasındaki gelişim nasıl takip edilir?
HNA Etki Modeli, etkiyi ölçme, işe aktarımı takip etme ve geri bildirim alma adımlarını içerir. Programınızın takip kapsamını ihtiyaç görüşmesinde netleştirebilirsiniz.
HNA Etki Modeli’ni inceleyin →Bu program için nasıl teklif alabilirim?
Teklif formunda eğitim adı otomatik doldurulur. Kurumunuzu ve gelişim ihtiyacınızı paylaşarak görüşme talebi oluşturabilirsiniz.
Teklif talebi oluşturun →
Zaman Yönetimi Eğitimi
Katılımcıların önceliklerini netleştirmesini, zaman tuzaklarını yönetmesini ve daha odaklı bir çalışma sistemi kurmasını sağlar.
Eğitimi inceleyin ↗
Telefonda Etkili Satış ve İkna Teknikleri
Bu eğitimin amacı, telefonda satışın “ikna etmeye çalışmak” değil, doğru sorularla ihtiyaç yaratmak olduğunu katılımcılara deneyimleterek…
Eğitimi inceleyin ↗