Yüksek Performanslı Takım Olma Eğitimi

Çünkü herkes iyi niyetlidir ama beklentiler net değildir. Bu bölüm, ekip içindeki görünmeyen gerilimlerin ve pasif çatışmaların nereden çıktığını açıkça ortaya koyar.

Takımlar çoğu zaman çok çalışır ama doğru yerlere temas etmez. Bu başlık altında bireysel çaba ile ortak sonuç arasındaki kopukluk ele alınır.

Birçok ekip “konuşuyor gibi” yapar ama asıl konular masaya gelmez. Burada, ekip içinde konuşulmayanların performansı nasıl sabote ettiği net biçimde tartışılır.

“Bu benim işim miydi?” sorusunun neden bu kadar sık sorulduğu anlaşılır. Net rol tanımı olmayan ekiplerin neden sürekli sürtüşme yaşadığı somut örneklerle ele alınır.

Geri bildirimin neden ya hiç verilmediği ya da ilişkileri bozduğu bu bölümde açığa çıkarılır. Katılımcılar, savunma yaratmadan geri bildirim vermeyi ve almayı deneyimler.

İyi takımlar çatışmasız değil, çatışmayı yönetebilen takımlardır. Bu başlık altında fikir ayrılıklarının nasıl yapıcı hale getirileceği çalışılır.

Herkes aynı hedefi söylediğinde bile farklı şeyler anlıyor olabilir. Bu bölüm, ekip hedeflerinin neden davranışlara yansımadığını netleştirir.